Стратегии перехода к роли менеджера


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
Суметь плавно перейти от роли технического специалиста к роли менеджера очень важно для вашего успеха как менеджера. Вы уже доказали свою техническую квалификацию и готовы сделать следующий шаг. В своей новой роли вы будете сосредоточены не на процессе производства, а на управлении им. Этот курс описывает основные принципы становления эффективного менеджера. В частности, вы узнаете о том, как подготовиться к переходу на новою должность, как развить навыки менеджера и по каким критериям оценивать свою успешность. Кроме того, вы узнаете о реалиях менеджмента, таких как управление в условиях информационной эры, эффективная работа с коллегами и поддержание хороших взаимоотношений с руководителем. Завершив этот курс, вы сможете перейти от должности технического специалиста к должности менеджера, владеющего инструментами, необходимыми для успешного управления отделом.

Target Audience
Этот курс предназначен для технических специалистов, которые переходят или собираются занять должность менеджера внутри своей компании.

Expected Duration (hours)
6.5

Lesson Objectives

Переход на должность менеджера

  • узнает преимущества использования стратегий перехода внутри своей компании при повышении на должность менеджера
  • свяжет каждый из шагов подготовки к переходу на должность менеджера с примерами из жизни
  • определит пять стратегий плавного перехода к должности менеджера
  • определит стратегию менеджмента, примененную в описываемом сценарии
  • узнает о способах оценки качества работы менеджера
  • будет основываться на оценке качества работы менеджера, дать рекомендации по ее улучшению
  • Реалии менеджмента

  • узнает о преимуществах использования методов управления 21-го века
  • узнает о методах управления информационной эры
  • узнает о методах, которые помогут эффективно работать с бывшими коллегами
  • узнает о методах управления, позволяющих эффективно работать с коллегами
  • определит методы создания хорошей рабочей обстановки в описанном сценарии
  • сопоставит методы поддержки эффективных взаимоотношений с руководителем с реальными примерами из жизни
  • применит эффективные способы налаживания взаимоотношений с руководителем в описанном примере из жизни
  • Course Number:
    MGMTI125