Overview/Description
Каждая история имеет свое начало, середину и конец. Большинство организаций воспринимают изменения как новое начало – начало нового дня. Но так ли это на самом деле? Спросите своих сотрудников, что они думают об изменении, и почти наверняка они скажут: «Они не нужны, у нас все и так идет отлично». Для них изменения – это конец света, грубо оборванный удобный образ жизни. Ваша обязанность – добиться того, чтобы сотрудники понимали, зачем проводятся изменения, как они повлияют на каждого из них, какие преимущества могут получить сотрудники благодаря изменениям. «Начало процесса изменений» поможет вам понять, как и когда проводить изменения, как определить, нужны ли изменения в действительности, проводить их эффективно и эффективно подготавливаться к ним. Первые шаги – самые важные. Добейтесь от своих сотрудников понимания и согласия, и вы облегчите свою работу, потому что изменения будут поддерживаться – и даже возглавляться – вашими собственными сотрудниками.