Zarządzanie marketingowe


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
Jesteś menedżerem marketingu. Jakie są Twoje i innych oczekiwania wobec tej funkcji? Jakich umiejętności potrzebujesz? W jaki sposób stworzyć grupę marketingową? Jak doprowadzić tę grupę do sukcesu? Skąd wiesz, czy poprawnie wykonujesz swoje obowiązki? W trakcie tego kursu przeanalizujesz zarządzanie marketingowe od góry do dołu – zaczynając od podstawowych umiejętności, których potrzebujesz jako menedżer marketingu, poprzez tworzenie wielofunkcyjnej grupy marketingowej, aż do stworzenia systemów mierzących Twoje osiągnięcia. Nauczysz się także unikać częstych błędów menedżerów marketingu i pomożesz całej firmie skoncentrować się na procesie marketingu.

Target Audience
Nowi menedżerowie marketingu, produktu lub marki, oraz już doświadczeni menedżerowie, którzy chcą powtórzyć sobie oczekiwania i umiejętności wymagane na tym stanowisku.

Expected Duration (hours)
4.0

Lesson Objectives

Analizowanie i planowanie sukcesu

  • rozpoznawać znaczenie analizy i planowania dla menedżera marketingu.
  • łączyć zadania menedżera marketingu z umiejętnościami wymaganymi do wykonania tych zadań.
  • wybierać na podstawie scenariusza strukturę odpowiednią dla stworzenia grupy marketingowej.
  • rozpoznawać skuteczne misje firmy.
  • wybierać oświadczenie dotyczące pozycji firmy, odzwierciedlające misję firmy.

    • Prowadzenie grupy marketingowej

  • rozpoznawać znaczenie czterech kroków tworzenia grupy marketingowej.
  • rozpoznawać powody, które mogą doprowadzić do załamania komunikacji w procesie marketingowym.
  • rozpoznawać pojęcia związane z zarządzaniem i kierowaniem grupą.
  • łączyć cztery kroki tworzenia zaufania z sytuacjami wymagającymi tych kroków.
  • dopasowywać odpowiednią metodę trenerską do różnych sytuacji.

    • Fundamenty implementacji

  • rozpoznawać wartość procesu planowania wymaganego dla implementacji planu marketingowego.
  • rozpoznawać brakujące etapy procesu implementacji.
  • rozpoznawać ważne elementy procesu zarządzania działem sprzedaży.
  • rozpoznawać powody, dla których technologia jest ważna dla menedżera marketingu.

    • Kontrola, monitorowanie i ocena wyników

  • rozpoznawać znaczenie tworzenia systemów kontroli dla monitorowania danych i oceny wyników marketingowych.
  • rozpoznawać cechy punktów kontrolnych niezbędnych dla monitorowania danych, które są ważne dla powodzenia planu marketingowego.
  • porządkować w kolejności etapy tworzenia systemu kontroli.
  • łączyć sytuacje wymagające oceny z odpowiednimi metodami ewaluacji.
  • rozpoznawać cztery globalne rodzaje zmian, które miały wpływ na marketing.

    • Course Number:
    MKTD207