Opracowywanie strategii nowego produktu


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
Proces opracowywania produktu nie stanowi tajemnicy. Nie jest on również wyłącznie sprawą wydziału badań i rozwoju. Jednym z głównych obowiązków kierownika produktu jest tworzenie strategii nowego produktu. Oznacza to, że oprócz rozwijania celów dla nowego produktu konieczne jest również opracowanie planu osiągnięcia tych celów. W ramach tego kursu użytkownik pozna narzędzia i metody pomagające w tworzeniu strategii dla nowych produktów lub nowej rodziny produktów, za które odpowiada. Najpierw użytkownik pozna dwa elementy, które są kluczowe dla strategii nowego produktu. Następnie zapozna się z czterema etapami na drodze do strategii nowego produktu. Na zakończenie nauczy się metody integrowania wspomnianych wyżej etapów w ramach unikalnego planu.

Target Audience
Początkujący kierownicy produktu

Expected Duration (hours)
2.0

Lesson Objectives

Początek opracowania strategii nowego produktu

  • typów i scenariuszy strategii możliwych przy opracowywaniu strategii nowego produktu.
  • stosować odpowiednie typy strategii dotyczące nowego produktu.
  • stosować odpowiednie scenariusze strategii.

    • Etapy formułowania strategii nowego produktu

  • opracowywać skuteczną strategię nowego produktu.
  • stosowania etapów opracowania skutecznej strategii nowego produktu we właściwej kolejności.
  • tworzyć cele spełniające kryteria SMART.
  • dokonywać analizy odpowiedniego scenariusza, aby zalecać ulepszenia w zakresie wyznaczania celów w ramach strategii nowego produktu.
  • określać obszary strategiczne dla poszczególnych produktów.
  • umiejętnego stosowania etapów określania obszarów strategicznych.
  • właściwego przydzielania wydatków.
  • dopasowania struktur planów wdrożeniowych do odpowiednich przykładów.

    • Course Number:
    MKTD242