行銷管理
Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number
Overview/Description
現在你是一個行銷經理。你以及其他人對於這個職位有什麼期望？你需要具備什麼技能？你如何將一個行銷團隊組合在一起？你如何領導團隊走向成功？你如何能得知你是否做得很好？在這個課程中，你將從上到下全面地學習行銷管理——從你身為行銷經理所需要的基本技能開始，到建立一個跨功能的行銷團隊，到為公司進行定位，以及建立控制系統監控你的工作進展情況。你還將學習避免行銷經理犯的普遍錯誤，以及如何幫助整個公司都來關注行銷過程。
Target Audience
新的行銷、產品或是品牌經理，或是那些擁有一些經驗、想重新檢視對於行銷經理一職的期望和能力。
Expected Duration (hours)
4.0
Lesson Objectives分析和計畫
認識分析和計畫對行銷經理的重要性。
把行銷經理的任務和這些任務所需要的能力相配合。
在給定的情境中，選擇合適的行銷團隊組織結構。
辨別有效的公司運作報告（mission statements）。
選擇反映了經營目標的定位。
領導行銷團隊
認識建立行銷團隊四個步驟的重要性。
確認在行銷過程中可能導致溝通失敗的原因。
確認管理和領導概念對於行銷經理是重要的。
將建立信任的四個步驟和這些步驟所需要的情境相配合。
確認針對不同情境下合適的指導方法。
為實施奠定基礎
認識實施行銷計畫之前需要的計畫過程的價值。
§ 確認實施過程中遺漏了的步驟。
確認銷售人員管理過程的重要要素。
選擇技術對行銷經理是重要的原因。
控制、監控以及績效評估
認識建立控制系統，以監控行銷資料和評估行銷結果的價值。
確認為監控行銷計畫實施狀況的資料所需要的控制要點的特性。
排列建立控制系統的步驟。
將需要評估的情境與合適的評估方法相配合。
確認對行銷有影響的四個大變化。
Course Number:MKTE207