推動市場管理


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
當你是個營銷經理，你與其他人對這個職位有甚麼期望？你需要有什麼技能？你如何將一個營銷團隊組合在一起？你如何領導團隊走向成功？你如何得知做得好？在本課程中，你將全面學習營銷管理 — 從你作為營銷經理所需要的基本技能開始，到建立一個跨功能營銷團隊，到為公司進行定位，以及建立控制系統監控你的工作進程。你將學習避免營銷經理會犯的普遍錯誤，以及如何幫助公司關注營銷過程。

Target Audience
新任的營銷經理、產品經理或品牌經理，或者那些已經有一定經驗但還想再回顧對該職位的期望及所要求具有的技能。

Expected Duration (hours)
4.0

Lesson Objectives

分析和計劃

  • 了解分析和計劃對營銷經理的重要性。
  • 配合營銷經理的任務與所需能力。
  • 選擇合適營銷團隊的組織結構。
  • 辨別有效經營目標。
  • 選擇配合經營目標的市場定位。

    • 領導營銷團隊

  • 認識建立營銷團隊的4個重要步驟。
  • 找出在營銷過程中可能導致溝通失敗的原因。
  • 界定對營銷經理重要的管理及領導概念。
  • 配合建立信任的4個步驟及情境。
  • 選擇在不同情境下的合宜指導方法。

    • 為實施做好準備

  • 認識實施營銷計劃過程的價值。
  • 找出實施過程中會遺漏的步驟。
  • 辨別管理銷售過程的重要要素。
  • 選擇技術對營銷經理的重要原因。

    • 控制、監控以及績效評估

  • 認識到建立控制系統監控營銷資料和評估營銷結果的價值。
  • 列出監控營銷計劃實施狀況所要提到的特性。
  • 排列建立控制系統的步驟。
  • 將需要評估的情境吻合適切的評估方法。
  • 了解影響營銷的四大變化。

    • Course Number:
    MKTF207