新任管理職のためのマネジメントの基礎


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
管理職はリーダーシップを発揮して優れたチームを作り上げ、チームと組織に対する責任を果たすことが必要です。したがって、管理職には、効果的なコミュニケーションによって日々の業務を円滑に進めていく能力が求められます。 このコースでは、新任管理職がさまざまなスキルを身につけることで効果的にチームを運営し、チームと管理職自身が成長できるようになることをねらいとしています。

Target Audience
新任管理職

Expected Duration (hours)
7.0

Lesson Objectives

リーダーシップとチーム統率

  • 今日のリーダーシップおよび有能なリーダーへの道
  • 有能なリーダーの特徴
  • リーダーシップがチームやプロジェクトに及ぼす影響
  • リーダーシップの 4 つの役割
  • 4 つの役割の実践方法
  • タックマンの組織進化モデルとチームの発展
  • チーム支援の方法

    • 仕事の委任とチーム作り

  • 仕事の委任からはじまるチーム作り
  • 委任に適した業務の 5 つのカテゴリ
  • 仕事の委任の実践
  • 目標設定の意義と SMART に合致した効果的な目標設定
  • マズローの欲求段階説とモチベーション要因
  • モチベーション向上の実践

    • 効果的なコミュニケーション

  • チーム、同僚、上司と効果的にコミュニケーションをとるメリット
  • コミュニケーションプロセスの要素と流れ
  • 情報伝達と相互理解の実践
  • ミーティングにおける議長の 4 つの役割
  • プレゼンテーションを成功させるための 4 つのポイント

    • Course Number:
    MGMT7003