Overview/Description
Che cos'è la gestione della catena di approvvigionamento? Perché negli ultimi anni questo è diventato un argomento di discussione e di analisi di grande attualità? Il presente corso mostra come una più diretta comprensione di questo processo possa migliorare la circolazione di materiali nelle aziende, accrescere la soddisfazione del cliente e consentire di stabilire con i fornitori rapporti di alta qualità.
Target Audience
Manager, direttori, personale esecutivo o chiunque intenda approfondire la conoscenza della gestione della catena di approvvigionamento e del suo impatto sull'azienda.
Princìpi di gestione della catena di approvvigionamento
riconoscere l'importanza di una catena di approvvigionamento integrata in relazione al suo impatto sul servizio clienti e sulla loro soddisfazione
identificare i termini e le relative definizioni inerenti alla gestione della catena di approvvigionamento
identificare i punti di integrazione chiave che supportano la logistica interna, relativa ai materiali in entrata
identificare i punti di integrazione chiave che supportano la logistica esterna, relativa ai materiali in uscita
individuare strategie efficaci per la gestione della catena di approvvigionamento.
Gestione degli acquisti
riconoscere i vantaggi derivanti dalla comprensione del ruolo strategico degli acquisti per il conseguimento di elevati livelli di soddisfazione del cliente
scegliere tattiche e strategie efficaci per sostenere la continua evoluzione del ruolo degli acquisti all'interno della catena di approvvigionamento
identificare le strategie di gestione dei costi nell'ambito degli acquisti
identificare gli obiettivi e le attività principali del reparto acquisti.
Gestione dei fornitori
riconoscere l'importanza dei rapporti con i fornitori per il supporto dei diversi obiettivi di gestione logistica
distinguere tra strategie di gestione dei fornitori efficaci e inefficaci
selezionare le strategie efficaci per la valutazione dei fornitori
identificare o mettere in sequenza le fasi cruciali del processo di selezione dei fornitori
identificare i potenziali problemi che possono insorgere nel rapporto con un fornitore.
Gestione dei canali di distribuzione
riconoscere l'importanza di comprendere la gestione dei canali di distribuzione nel contesto di una gestione completa della catena di approvvigionamento
definire i canali di distribuzione e i relativi sistemi
identificare il ruolo del responsabile della logistica nella gestione dei canali di distribuzione
selezionare strategie efficaci di analisi delle performance dei canali di distribuzione.