6σ入门


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number

Overview/Description
最近一些年来，人们对6σ管理的兴趣有增无减。但是，6σ到底是什么？本课程会向你介绍6σ哲学的基本概念及其实施流程。它有助于你成功地参与到公司实施的6σ计划中去。在本课程中，你将会了解到糟糕的质量是如何毁掉你的企业的；认识到6σ对你的企业意味着什么，并且深入了解其关键性的组成要素；了解某些员工在生产过程中被赋予的新角色。此外，本课程将会向你介绍一个简单易懂的范式，教会你如何让客户满意、减少生产中的浪费以及提高生产效率和产品质量。通过本课程的学习，你将了解到如何才能满足6σ的严格要求，以及实施6σ的企业所必需的各项能力。学完本课程后，你将对6σ有一个全面深入的了解，并能找出你所在公司中各种需要改进的流程。另外，本课程还将帮助你达到6σ的严格要求，在你的组织中形成一种6σ文化。 本课程包括两部分内容： （1）6σ内容简介； （2）6σ对公司的影响。

Target Audience
准备实施6σ的企业中的所有员工。

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

6σ内容简介

  • 认识6σ方法给公司带来的好处。
  • 将公司中的成本同质量成本种类匹配起来。
  • 将6σ的5个关键原理同公司中的活动匹配起来。
  • 选择最能反映公司的6σ业绩的统计工具。
  • 选择能够反映两种偏差类型和帕累托原则的经营活动。

    • 6σ对公司的影响

  • 认识参与6σ实施的好处。
  • 将6σ中的角色与参与其中的员工的行为相匹配。
  • 明确DMAIC团队生命周期的顺序。
  • 识别DMAIC问题解决模型中的各个步骤。
  • 在实施6σ的公司中，识别员工面临的挑战。
  • 将成功参与6σ所需要的能力与相应的行为联系起来。
  • 应用6σ能力成功地参与公司的6σ实施。

    • Course Number:
    OPERA131