供 应 链 管 理


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
什么是供应链管理？它为什么会成为近年来谈论和分析的热点？本课程将告诉你对这些方面的彻底了解如何会加快物流，增加客户的满意度，建立高质量的客户关系。

Target Audience
经理，主管，执行人员以及其他一些人都想获得供应链管理的知识，了解它对公司的影响。

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

供 应 链 管 理 概 述

  • 认识一体化供应链在对客户服务和满意度的影响方面的意义。
  • 明确供应链管理的有关术语及概念。
  • 明确支持内向物流的关键环节。
  • 明确支持外向物流的关键环节。
  • 明确有效的供应链管理策略。

    • 采 购 管 理

  • 理解采购在提高客户满意度中的战略作用。
  • 选择有效的战术/战略以支持采购在供应链中不断变换的职能。
  • 明确采购中的成本管理策略。
  • 明确主要的采购目标与活动。

    • 供 应 商 管 理

  • 认识理解供应商管理对支持各种物流目标的重要性的意义。
  • 区分有效和无效的供应商管理策略。
  • 选择评估供应商的有效策略。
  • 明确供应商遴选过程的主要步骤。
  • 明确可能影响供应商关系潜在问题。

    • 渠 道 管 理

  • 认识理解整体供应链管理中的渠道管理的意义。
  • 定义配送渠道及其相关系统。
  • 明确物流经理在渠道管理中的作用。
  • 选择有效的渠道绩效分析策略。

    • Course Number:
    OPERA313