供应链管理基础


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number

Overview/Description
历史告诉我们再也不能“一成不变地开展业务”。不论你称之为革新亦或发展，你的供应链管理方式都将会影响你成功的程度。本课程将向你传授供应链管理 (SCM) 的基本知识。你将学习有关 SCM 的发展、供应链内的协作以及系统对组织的影响等知识。你将具备制定组织策略、了解如何同步化供应链，以及如何使用技术来发挥供应链最大价值的能力。本课程结束前将探讨跨不同部门实施 SCM 系统时所出现的难题，以及 SCM 系统对未来的意义。

Target Audience
本课程专为组织中参与供应链管理的经理人、团队负责人、实施人员、项目经理以及培训师而设计。

Expected Duration (hours)
2.0

Lesson Objectives

供应链管理的发展

  • 识别了解供应链管理概念的好处及其对组织所产生的影响。
  • 供应链管理发展过程中的先后历史阶段。
  • 请将供应链各环节与各自的组织业务部门相匹配。
  • 指出在一个假设的供应链中进行组织内部协作的可能结果。
  • 将供应链管理系统的特征与各自的功能相匹配。
  • 在给定情况下，评估某个组织的供应链管理系统的有效性并提出改善建议。

    • 管理供应链

  • 识别成功管理供应链的好处。
  • 将组织的策略宣言按照战略性宣言或运营性宣言进行自然划分。
  • 指出产品设计决策对供应链的制造和配送过程产生的相应影响。
  • 将用于同步化供应链的管理目标与各自的示例相匹配。
  • 在给定的情景中应用适当的管理技巧以便有效同步化供应链。
  • 将各种类型的信息技术与供应链内的主要功能相匹配。
  • 评估公司的业务运营情况，建议如何在其供应链中更好地采用信息技术。

    • Course Number:
    OPERA501