供应链管理策略


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
本课程将向相关人员展示基本供应链管理 (SCM) 策略，以便他们稍候实施有效且可行的 SCM 系统。本课程中的 SCM 概念和策略包括集中式和分散式配送系统、推式和拉式供应链、风险分担、牛鞭效应以及集中式和分散式库存系统。本课程还将探讨供应链合作关系的重要性，并介绍实施全球供应链的策略。学完本课程后，学员可以评估特定组织的需求并选择有助于构建成功的 SCM 系统的策略。

Target Audience
经理、团队组长、实施人、项目经理和考虑跨各自组织实施 SCM 系统的指导员。

Expected Duration (hours)
5.5

Lesson Objectives

供应链策略

  • 了解在组织内实施基本供应链管理策略的优势。
  • 找出用来确定公司有效定位和生产策略所需的相关信息。
  • 指出集中式和分散式配送系统的利弊。
  • 找出为了利用分担风险而构建的商业供应链。
  • 将推式和拉式供应链模型与反映它们的商业实践相匹配。
  • 将三个配送策略与实现各个策略的商务实践联系起来。
  • 分析公司的供应链，从而在给定的情况下实施有效的配送策略。

    • 供应链合作伙伴关系

  • 认识到建立强大的供应链合作伙伴关系的益处。
  • 请将形成牛鞭效应的五个因素与每个因素表示的业务实践相匹配。
  • 请确定要实施四个信息共享策略中各个策略的业务实践。
  • 将供应链合作伙伴关系策略与代表它的商业实践相匹配。
  • 找出为确保全球供应链有效，组织必须准备的供应链的五个环节。
  • 在给定情景下建议有效实施全球供应链的步骤。

    • Course Number:
    OPERA502