六個標準差之簡介


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
近年來，各界對於六個標準差越益感到興趣。然而，什麼是六個標準差呢？這個課程將為您簡介六個標準差的原理與流程之基本概念。它會協助您成功的將六個標準差方案融入您的組織中。首先，您會體會到粗劣的品質是如何傷害到您的公司。您會探究六個標準差的意義與這個方式的關鍵性要素。您會領會某些員工可以擔任的新角色。這個課程會向您引介一個可以滿足您的消費者的需求、降低浪費、增加您的公司工作效益與品質的明確架構。您會檢視您如何可以滿足六個標準差的挑戰與在帶領六個標準差組織邁向成長時所需要的技巧。接受這個課程的結果即為，您可以對六個標準差產生深入的了解。您將可以認知需要改善的流程。您會滿足六個標準差的挑戰並協助建立一個六個標準差文化。

Target Audience
這個課程是針對開始推動六個標準差之組織中的所有員工而設計。

Expected Duration (hours)
3.5

Lesson Objectives

您的組織中的六個標準

  • 認識六個標準差法則的組織效益。
  • 將品質成本領域與構成各項品質的組織成本配對。
  • 將六個標準差中的五個關鍵要素與每個須達成的組織活動配對。
  • 選取可以在組織中更密切反應推動六個標準差之績效的統計衡量值。
  • 選取可以呈現兩種變異與 Pareto 原理的企業活動。

    • 六個標準差如何影響您

  • 認知做為推動六個標準差的一個部份所帶來的利益。
  • 將六個標準差所扮演的角色與參與六個標準差之員工所從事的企業活動配對。
  • 依 DMAIC 小組的生命週期列序。
  • 識別在 DMAIC 問題解決模型中的步驟。
  • 識別當六個標準差於組織中推動時其員工所面臨的挑戰之範例。
  • 將成功融入六個標準差之能力與因此得以相互實現的活動產生關聯。
  • 運用六個標準差的能力以成功的參與推動組織中的六個標準差方案。

    • Course Number:
    OPERE131