供應鏈管理策略


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
這個課程將介紹實施有效與可行的供應鏈管理之前，必須思考的基本供應鏈管理策略。這個課程內的供應鏈管理觀念與策略包括了集中控制式與分散式物流系統、推式 － 拉式基礎供應鏈、風險共擔、長鞭效應，還有集中控制式與分散式存貨系統。這個課程還將檢視供應鏈夥伴關係的重要性，探討全球供應鏈實施的策略。完成這個課程後，學習者將能評估特定組織的需要，還有選出有助於建立一個成功供應鏈管理系統的策略。

Target Audience
主管、小組領導人、實施人員、專案經理及培訓者等，正在思考組織內關於供應鏈管理系統施行的人。

Expected Duration (hours)
5.5

Lesson Objectives

供應鏈策略

  • 認識在組織內落實基本供應鏈管理策略有哪些益處。
  • 確認相關資訊，來針對一個組織判斷出有效的區位與生產策略。
  • 認識集中控制式與分散式物流系統的優缺點。
  • 認識在結構上善用風險共擔的商業供應鏈。
  • 將推式 － 拉式基礎供應鏈模型與反映此兩個模型的商業實務配對。
  • 將三個物流策略與可落實這三個物流策略的商業實務連接。
  • 分析一個組織的供應鏈，以在指定的情景中實施有效的物流策略。

    • 供應鏈夥伴關係

  • 認識堅強供應鏈夥伴關係的好處。
  • 將長鞭效應的五個助長因素與代表這五個因素的商業實務配對。
  • 判斷可落實四個資訊分享策略的商業實務。
  • 將供應鏈夥伴關係策略與代表這些策略的商業實務配對。
  • 確認一個組織必須在哪五個供應鏈組成元素上做好準備，以確保全球供應鏈有效。
  • 建議可在指定的情景中有效實施全球供應鏈的步驟。

    • Course Number:
    OPERE502