Overview/Description
Cuando hay que solucionar un problema en el trepidante mundo empresarial de hoy en día, resulta tentador apostar por el camino más fácil o confiar en los métodos convencionales ya probados. Pero, ¿cuántas veces ha apostado por una acción determinada y luego se ha dado cuenta de que tenía más opciones de las que creía? Ahora más que nunca, el mundo empresarial es complejo y polifacético. Una de las ventajas que ofrece esta complejidad es que proporciona un mayor número de opciones para resolver problemas. En este curso aprenderá un gran número de estrategias eficaces alternativas que le permitirán escoger de entre un abanico de opciones más amplio. De este modo, le será más fácil identificar la mejor opción empresarial posible y actuar en consecuencia. Aprenderá técnicas para idear alternativas y se pondrá al día sobre cómo ampliar el número de posibles soluciones. Si afronta los problemas utilizando tanto la razón como la creatividad, se asegurará de no pasar por alto ninguna buena idea. Y hasta cuando se estanque y se vea cada vez más perdido, las dinámicas estrategias de este curso le ayudarán a retomar el rumbo correcto. Disponer de varias opciones y alternativas es algo muy valioso. Prepárese para empezar su estudio.
Target Audience
Los ejecutivos, los directivos, los supervisores, los líderes de equipo y otros profesionales que deseen mejorar su capacidad de resolución de problemas empresariales y de toma de decisiones personales y empresariales eficaces.
Identificar las ventajas que proporciona adoptar una actitud creativa antes de empezar a buscar alternativas para los problemas.
Seleccionar las actitudes que le permitirán conseguir el estado mental ideal para la generación de alternativas.
Seleccionar los principios del brainstorming productivo.
Adoptar enfoques racionales
Reconocer las ventajas que proporciona utilizar enfoques racionales para resolver problemas.
Analizar los pasos del modelo BESE para idear alternativas para la resolución de problemas.
Analizar la situación empresarial para determinar si los miembros del equipo han utilizado el modelo BESE correctamente para idear alternativas en la resolución de problemas.
Identificar métodos para analizar una empresa desde el punto de vista del cliente.
Utilizar enfoques creativos
Identificar las ventajas del uso de enfoques creativos para idear alternativas.
Analizar una situación empresarial para utilizar eficazmente analogías con el fin de idear alternativas.
Utilizar redes de ideas con el fin de idear soluciones alternativas para un problema empresarial dado.
Identificar los pasos que hay que seguir para conseguir un mapa mental eficaz.
Superar el estancamiento
Reconocer la importancia de utilizar estrategias eficaces para superar las dificultades con éxito.
Identificar los componentes de la visualización creativa.
Seleccionar las descripciones correctas de las estrategias para superar la ansiedad que se genera cuando no se resuelven los problemas eficazmente.