クリティカルシンキングの重要性
Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number
Overview/Description
クリティカルシンキングの「クリティカル」とは、分析的ということです。決して非難したり裁くことではありません。組織においてクリティカルシンキングを活用することで、計画立案や問題解決そして意思決定の基盤を築くことができます。優れた分析力や判断力をコンスタントに発揮できる社員は、費用効率の高い人材となり、その結果、会社は明らかな競争優位性を獲得します。このコースでは、クリティカルシンキングに関する基本的な概念、特徴、スキルを紹介し、職場におけるクリティカルシンキングの役割やクリティカルシンキングを浸透させる方法について説明します。
Target Audience
マネジャー、チームリーダー、プロジェクトリーダー
Expected Duration (hours)
5.0
Lesson Objectivesクリティカルシンキングとは
クリティカルシンキングを活用するメリット；実用的で革新的な選択肢を生み出す／実行可能な解決方法を導き出す／より高度な評価の枠組みを作る
クリティカルシンキングの６つの要素；問題意識／根拠／思考傾向／分析の枠組み／推論／示唆される事態
ケーススタディ
クリティカルシンキングにおける創造性；創造性を高めるテクニック；期待シナリオ作り／望ましい道順作り／創造性刺激材／ブレインストーミング
クリティカルシンキングにおける判断基準
信頼度の高い基準指標；明示されていること／直接観察できること／曖昧でないこと
クリティカルシンキングを身につける
職場でクリティカルシンキングを活用するメリット；的確な状況評価／迅速な問題解決／質の高い意思決定
クリティカルシンキングの分析手法；仮定を発見する／置かれた状況を意識する／代替案を模索する／定説に疑問を呈する
仮定の３つの種類；理想価値に基づく仮定／適用価値に基づく仮定／事実に基づく仮定
主張の分析のステップ；結論の把握／根拠の確認／価値に基づく仮定の発見／事実に基づく仮定の発見／主張の説得力の判断
ケーススタディ
知的資源としてのクリティカルシンキング
職場にクリティカルシンキングを活用するメリット
典型的なクリティカルシンキング適用分野；戦略立案／問題解決／意思決定／状況に応じたリーダーシップ
ケーススタディ
クリティカルシンキングを適用したマネジメント
ケーススタディ
職場でクリティカルシンキングの手本を示す方法
ケーススタディ
職場でのクリティカルシンキングを奨励する要素；信頼／革新性／柔軟性／水平コミュニケーション
Course Number:PD7251