組織変革への対応


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
今日の企業や組織は、変化にうまく対応できなければ、生き残ることができません。同様に、今日の従業員も、変化し続ける環境に合わせた態度を取り、実行していくことを学ばなくてはなりません。それらを効果的にするためには、何が組織変革を促しているのかを理解しなければなりません。そして、さまざまな人たちが変革をどのように受け止め、どう対処していくかを知らなくてはなりません。加えて、変革サイクルがどのように動いているかを正確に知る必要があります。 このコースは、現在、組織変革を促している力に、あなたが個人的に対応していくために必要な土台作りを支援しつつ、これらすべての分野において専門的な意見を手に入れる手助けとなります。

Target Audience
マネジャー、チームリーダー

Expected Duration (hours)
4.0

Lesson Objectives

組織変革を促す力

  • 組織変革を促す力の影響を理解することの重要性
  • 組織変革を促している最近の主な環境変化; 技術の進歩/市場のグローバル化/労働力の多様化
  • 最近の環境変化が従業員に与える影響
  • 従業員のニーズ変化への対応
  • 変革の解釈

  • 変革に対する感情と解釈を認識するメリット
  • 従業員の変革に対する感情的反応
  • 変革に対する疑問の推移; 無知の楽観主義/情報に基づいた悲観主義/望みのある現実主義/情報に基づいた楽観主義
  • 変革におけるプラス思考とマイナス思考の違い
  • 変革への反応

  • 変革への人々の反応を理解するメリット
  • 変革に対する3つの反応; 参加者/抵抗者/反対者
  • 変革への抵抗の表明
  • 変革への抵抗を克服する方法; 明確な目標設定/雇用条件の明確化/言行の一致/積極的な支援
  • 変革のサイクル

  • 変革をサイクルで捉えるメリット
  • 「始まり」フェーズみられる反応; 幻滅/断絶感/混乱
  • 「中立地帯」フェーズに対処する方法
  • 「移行」フェーズの行動やスキル
  • Course Number:
    PD7331