职场提升快车：管理你的上司


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
上司既能成就你，也能毁了你，因此你最好学会如何才能与之和睦相处。你必须首先与他建立一种和谐关系，然后不断发展这种关系。随着时间的推移，你将学会如何从有利于自己的角度获得和提供反馈意见，甚至学会如何利用反馈意见。你还将学会如何应对上司，这可不是一项轻松的任务。但是，如果你能做到这一点，并将年度评估过程贯穿于全年的各项活动之中，你肯定能迅速得到提升。

Target Audience
想迅速获得提升的员工

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

建立和谐的上下级关系

  • 认识到学习如何建立和谐的上下级关系的重要性。
  • 明确如何做到知己知彼，与上司保持一致。
  • 明确与上司搞好关系的方法。
  • 明确与上司协调关系，灵活应变的方法。

    • 进行双向反馈

  • 认识双向反馈的好处。
  • 明确获得反馈意见的几种技巧。
  • 明确如何利用反馈意见纠正错误。
  • 明确提供反馈意见的几种方法。

    • 运用情商

  • 认识在和上司打交道时运用情商的重要性。
  • 识别加深自我了解的方法。
  • 明确应该如何建立工作关系。
  • 通过协商达成更好的关系。

    • 充分利用绩效评估

  • 明确利用年度绩效评估的价值。
  • 选择最有效地利用绩效评估为自己服务的技巧。
  • 明确如何实施定期考核策略。
  • 了解控制不良评估造成的损失的方法。

    • Course Number:
    PDA135