风险管理方法


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
无论你是否在投资股市,或是在想着吃什么,想着雇佣助理,还是想要兼并其他公司,你都在做着决策。而这些决策可以带来利益,但也带着风险。当你正犯难如何做商务决策时,你要知道,懂得各种各样的数字可以使得你拥有处理事物时更清晰的图景。在今天这样的商业世界里,作为一个执行官,你是否能处理好风险将会导致两种不同的结果,一个是胜利,一个是灾难。这门课介绍了分析和评估的基础知识,以帮助你提高你在困境中的分析能力,如此一来,你才会领着你的公司走向成功。

Target Audience
CEO, CFO, COO, 总管, 副总管, 经理, 队长,执行官,以及任何涉及到风险管理和决策的人。

Expected Duration (hours)
2.0

Lesson Objectives

评估风险问题

  • 认识到风险评估的重要性。
  • 识别五种风险评估困境。
  • 懂得风险管理不确定性的关键概念。
  • 识别三个风险评估阶段。
  • 风险分析

  • 知道在风险管理中概率、调查、抽样和统计的价值。
  • 利用概率来做预测或者决策。
  • 会用调查或抽样的方法来收集信息。
  • 利用统计的概念来做决策。
  • 财务风险最小化

  • 理解懂得公司财务的好处。
  • 识别在一个公司中财务所起的作用。
  • 理解损益表、现金流量表和资产负债表。
  • 使用公式来计算收支平衡点。
  • 控制风险成本

  • 知道控制风险带来的好处。
  • 知道财务模拟模型的关键组成部分。
  • 知道什么时候该用机会成本。
  • 使用预测错误计算方法来计算错误所带来的实际或潜在成本。
  • Course Number:
    PDA242