战略规划与风险管理


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
在如今的商业环境下，懂得在风险条件下如何利用战略规划是至关重要的。本课程将帮助你分析你所经营的生意的目标，以及应该怎样达到它。这将有助于你成功地规避固有风险。战略规划就是规划你的成功，因为它可以使你所承担的风险最小化。

Target Audience
CEO、 CFO、COO、总裁、副总裁、经理、团队领袖、执行官以及任何对风险管理和决策感兴趣的人。

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

战略规划入门

  • 认识到战略规划的价值。
  • 选择制定战略规划的重要原因。
  • 认识到战略规划通常存在的问题。
  • 识别用来简化战略规划的资料收集过程需要问的四个问题。

    • 我们现在的状况如何？

  • 认识了解公司目前现状的好处。
  • 识别战略规划的行业描述中存在的几类信息。
  • 识别那些表明战略规划中应该传递哪些信息的情况。
  • 识别应该包含在战略规划中的竞争对手的信息。

    • 我的目标是什么？

  • 认识到了解公司目标的好处。
  • 为撰写使命陈述的各步骤排好次序。
  • 识别设定总体目标的概念。
  • 了解阶段性目标的特征。

    • 如何实现目标？

  • 认识到制定战略的好处。
  • 识别客户想得到什么样的好处。
  • 识别那些使用了普通经营战略的情形。
  • 识别制定战略规划的步骤。

    • Course Number:
    PDA244