批判性思维的组织范围


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
“在任何复杂的环境中，系统都是必要的，但是它必须能够为组织服务，而不是成为组织的主人。”强生公司主席兼首席执行官拉尔夫·拉尔森通过这句话，指出了系统的必要性及其内在风险。内部构成错综复杂的组织系统，需要应用批判性思维来规避相应的风险并最有效地使用系统。在本课程中，学习者将会了解到批判性思维在整个组织中发挥的作用。

Target Audience
主管、经理、董事、总经理、团队领导、项目领导以及教练

Expected Duration (hours)
3.5

Lesson Objectives

批判性思维和组织系统

  • 识别运用组织特征支持批判性思维的益处。
  • 识别商业组织系统特征的例子。
  • 将组织动力学原则与相应的例子匹配起来。
  • 将组织中促进批判性思维的系统特征与相应的例子匹配起来。
  • 在假设的商业情境中应用鼓励开发批判性思维系统的特征。

    • 工作群体中的批判性思维过程

  • 识别为批判性思维团队提供系统支持的价值。
  • 识别最适合由批判性思维团队处理的问题的例子。
  • 在假定的组织情景中分析是否应当应用批判性思维团队。
  • 识别在民主的工作环境中成功运用批判性思维的条件的例子。
  • 在假定的民主工作环境中应用成功实施批判性思维的条件。

    • 批判性思维和组织道德

  • 识别理解批判性思维和道德之间复杂关系的益处。
  • 将道德决策的制定步骤的例子进行排序。
  • 在假定的组织情景中应用道德决策制定的五个步骤。
  • 将支持组织道德行为的基本原则与相应的例子匹配起来。
  • 在假定的情景中应用道德支持的基础原则
  • 将批判性思维相关的道德特征与相应的例子联系起来。

    • Course Number:
    PDA255