Overview/Description
In der hektischen modernen Geschäftswelt ist es verführerisch, angesichts eines Problems den einfachsten Weg zu wählen oder sich auf Altbewährtes zu verlassen. Wie oft haben Sie jedoch im Nachhinein erkannt, dass noch weiteren Optionen zur Verfügung gestanden hätten? Die heutige Geschäftswelt ist komplexer und facettenreicher als je zuvor. Ein positiver Effekt dieser Komplexität sind die vielfältigeren Möglichkeiten, die sie für die Problemlösung bietet. Dieser Kurs vermittelt Ihnen zahlreiche produktive Strategien, mit denen Sie die sich bietenden Optionen ausschöpfen und mehrere Alternativen schaffen können. Dadurch erkennen Sie schneller, welches die für das Geschäft beste Wahl ist und können entsprechend handeln. Sie erfahren, wie Sie Alternativen erarbeiten und Ihren Vorrat an möglichen Lösungen nach und nach erweitern. Wenn Sie einen sowohl rationalen als auch kreativen Ansatz bei der Problemlösung anwenden, werden Sie nichts übersehen und gute Ideen verpuffen nicht ungenutzt. Und selbst wenn Sie in einer Sackgasse festsitzen, können Sie mit den dynamischen Strategien aus diesem Kurs das Ruder herumreißen. Optionen und Alternativen sind wertvolle Güter. Legen Sie sie gewinnbringend an.
Target Audience
Führungskräfte, Manager, Supervisoren, Teamleiter und andere Geschäftsleute, die ihre Fähigkeiten zur Lösung von geschäftlichen Problemen verbessern und effektive persönliche und organisatorische Entscheidungen treffen möchten.
die Vorteile erkennen, die es bringt, vor der Entwicklung von Alternativen eine schöpferische Geisteshaltung einzunehmen.
Haltungen auswählen, mit denen die geistige Verfassung zum Erarbeiten von Alternativen erreicht wird.
Prinzipien produktiven Brainstormings auswählen.
Rationale Ansätze wählen
die Vorteile rationaler Ansätze zur Problemlösung kennen lernen.
die Schritte des BEST-Modells zur Entwicklung von Alternativlösungen nachvollziehen.
Geschäftsszenarien analysieren, um zu ermitteln, ob Teammitglieder das BEST-Modell zur Entwicklung von Alternativlösungen erfolgreich angewendet haben.
Möglichkeiten kennen lernen, ein Unternehmen aus Kundensicht zu betrachten.
Kreative Ansätze verwenden
die Vorteile kreativer Ansätze zur Schaffung von Alternativen erkennen.
ein Szenario aus dem Geschäftsalltag auf die effektive Verwendung von Vergleichen zur Entwicklung von Alternativen untersuchen.
Ideennetze zur Schaffung von Alternativlösungen für ein bestimmtes geschäftliches Problem anwenden.
Schritte zur Erstellung effektiver Mind-Maps kennen lernen.
Festgefahrene Denkweisen ablegen
die Bedeutung effektiver Strategien zur Beseitigung von Blockaden kennen lernen.
Elemente der kreativen Visualisierung kennen lernen.
die richtigen Beschreibungen von Strategien auswählen, mit denen die Unzufriedenheit bei ineffektiver Problemlösung überwunden werden kann.