Overview/Description
Ihre Entscheidungen bestimmen Ihr Leben. Nirgendwo sonst trifft diese einfache Feststellung so uneingeschränkt zu wie im heutigen Geschäftsleben. Gleichgültig, ob sie bewusst oder unbewusst getroffen werden - Ihre Entscheidungen sind Ihr wichtigste Werkzeug, wenn Sie mit den Chancen, Herausforderungen und Ungewissheiten des Lebens konfrontiert sind. Es kann jedoch nicht darum gehen, "irgendeine Entscheidung" zu treffen. Die wachsende Komplexität und Konkurrenz des Wirtschaftslebens im 21. Jahrhundert verlangt eine dynamische Entscheidungsfindung - die Art von Entscheidungsfindung, die zu einer beträchtlichen Produktivitätssteigerung beiträgt. Ziel dieses Kurses ist es, Ihnen und anderen Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen die Fähigkeiten zur dynamischen Entscheidungsfindung zu vermitteln. Sie erlangen die Fähigkeiten, die notwendig sind, um psychologische Fallen zu vermeiden, die sich nachteilig auf die Entscheidungsfindung auswirken. In Simulationen unwägbarer und unsicherer Situationen erhalten Ihre Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung den letzten Schliff. Nach Beendigung dieses Kurses verfügen Sie über solide und leistungsfähige Hilfsmittel zu Entscheidungsfindung, die sich sowohl der Vernunft als auch statistischer Analysen bedienen. Wenn Sie die hier vorgestellten Techniken zur Entscheidungsmodellierung verwenden, werden Ihre Entscheidungen zielgenauer, was letztlich auch zu einer Erhöhung Ihres Selbstvertrauens im beruflichen Alltag beiträgt. Auf der Grundlage dieser Strategien werden Sie sich mit Verfahren beschäftigen, die eine verbesserte Entscheidungsfindung auch dann ermöglichen, wenn Sie es mit Personen zu tun haben, die nicht hundertprozentig Ihrer Meinung sind. Es stimmt, dass Entscheidungen Ihr Leben bestimmen. Daher ist es an der Zeit, die eigenen Entscheidungen besser zu bestimmen.
Target Audience
Führungskräfte, Manager, leitende Angestellte, Teamleiter und andere Geschäftsleute, die ihre Fähigkeiten zur Lösung von geschäftlichen Problemen verbessern und effektive persönliche und organisatorische Entscheidungen treffen möchten.
erkennen, welchen Nutzen es hat, die Faktoren zu kennen, die die Entscheidungsfindung beeinflussen.
Beschreibungen der Prinzipien solider Entscheidungsfindung auswählen.
Methoden der Entscheidungsfindung den entsprechenden Beschreibungen zuordnen.
Entscheidungsfindung in der Praxis
die Vorzüge des kompetenten Einsatzes von Techniken zur Entscheidungsfindung kennen lernen.
die Effektivität einer PMI-Analyse zur Bewertung einer geschäftlichen Entscheidung analysieren.
die Effektivität einer Einfachheits- und Wirkungsmatrix analysieren, die verwendet wird, um potenziellen geschäftlichen Entscheidungen Prioritäten zuzuweisen.
die Effektivität eines Teams analysieren, das die nominale Gruppentechnik verwendet, um eine geschäftliche Entscheidung zu treffen.
die Schritte der Rentabilitätsmessung zur Bewertung einer geschäftlichen Entscheidung identifizieren.
die Effektivität der Verwendung der Advocatus-Diaboli-Technik zur Bewertung einer geplanten geschäftlichen Entscheidung analysieren.
Entscheidungsfindung mit schwierigen Partnern
erkennen, welchen Vorteil es bietet, potenzielle geschäftliche Entscheidungen effektiv mit schwierigen oder konkurrierenden Partnern zu diskutieren.
effektive Strategien zum Schließen von Kompromissen und für wechselseitige Beziehungen identifizieren.
Techniken anwenden, die einen echten Dialog über eine geschäftliche Entscheidung mit einer anderen Partei ermöglichen.