Overview/Description
Twórczy pomysł tylko wtedy naprawdę staje się innowacją, kiedy zostaje pomyślnie wdrożony w firmie.
Poza tym, czym jest pomysł, jeśli nie zostaje zrealizowany? Jeśli pomysł ma przynieść dodatkowe dochody lub oszczędności, decydujące znaczenie ma jego realizacja.
To, co sprawia, że świetne pomysły odnoszą zdumiewające sukcesy, można określić mianem procesu wdrażania twórczych pomysłów. Należy pamiętać, że tego typu sukcesów nie odnosi się natychmiast. Wręcz przeciwnie – nawet najlepsze pomysły wymagają starannego zarządzania procesem wdrożenia.
Przed uzyskaniem akceptacji decydentów konieczne może być np. opracowanie prototypów. Duże znaczenie mają również umiejętności ludzi realizujących proces wdrożenia, które pozwalają utrzymać odpowiedni rozmach przedsięwzięcia, przeciwdziałać inercji, motywować zespół i doprowadzić pomysł do pomyślnej realizacji, zapewniając wykorzystanie jego całego potencjału.
W ramach niniejszego kursu nauczysz się zarządzać całym procesem wdrożenia: począwszy od przygotowania prototypu i uzyskania akceptacji decydentów, a skończywszy na podtrzymywaniu tempa realizacji projektu i entuzjazmu zaangażowanych osób. Istotne znaczenie ma również umiejętność poprowadzenia zespołu, który stawia czoła takiemu wyzwaniu.
Nauczysz się także kończyć cykl twórczy, dowiesz się jak zapewnić sobie poparcie i możliwość kierowania wdrożeniem innowacji, co robić ze starymi pomysłami i jak podtrzymywać twórczy rozmach w przyszłości.
Target Audience
Niniejszy kurs jest adresowany do wszystkich osób, które pragną być bardziej twórcze i nowatorskie w swojej pracy. Dotyczy to zarówno członków zespołów oraz ich liderów, a także osób, które niedawno objęły stanowiska związane z odpowiedzialnością za wdrażanie innowacji, np. dyrektorów ds. innowacji, kierowników ds. rozwoju produktu oraz specjalistów ds. badawczo–rozwojowych.