Wdrażanie i ocena decyzji


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
Po długim i starannym namyśle podjąłeś wreszcie decyzję. Sprawa załatwiona, zgadza się? Nie do końca. Decyzja, którą podjąłeś, choćby najbardziej przemyślana i kreatywna, nie wymaszeruje z twojego gabinetu na własnych nogach, żeby się samodzielnie wdrożyć. Nadszedł czas, byś czuwał nad kursem, na jaki się zdecydowałeś, a następnie zastanowił się nad jego skutecznością. Właśnie w tym pomoże ci niniejsze szkolenie. Dokonasz tego w sposób, który zapewni sukces twoich decyzji - podjętych teraz i w przyszłości. W końcu żadnej decyzji nie podejmuje się w próżni. Trzeba się opierać na dotychczasowych dokonaniach i uwzględniać błędy popełnione w przeszłości. W trakcie tego kursu dowiesz się najpierw, w jaki sposób realizować decyzję, aby zapewnić sobie jak największe szanse na jej akceptację i powodzenie. Nauczysz się, jak podczas realizacji planu zarządzać tą decyzją w taki sposób, by pozytywne rezultaty nie poszły na marne. Na koniec dowiesz się, jak ocenić słuszność decyzji, aby w przyszłości można było dopracować i udoskonalić metody działania. Dzięki stworzeniu tej pętli informacji zwrotnych dotyczących sukcesu łatwiej osiągniesz swoje cele, ograniczysz straty czasu i pieniędzy oraz oszczędzisz sobie zmartwień i żalu.

Target Audience
Kadra zarządzająca, menedżerowie, kierownicy, szefowie zespołów oraz inni pracownicy firm, którzy pragną poprawić swoje umiejętności w zakresie rozwiązywania problemów związanych z działalnością firmy oraz podejmowania skutecznych decyzji w życiu osobistym i zawodowym.

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

Planowanie działania

  • wskazać korzyści płynące z efektywnego planowania wdrożenia
  • zidentyfikować trzy podstawowe elementy wdrażania decyzji
  • wskazać etapy tworzenia analizy pola sił
  • przeanalizować wykorzystanie analizy pola sił dla danego scenariusza
  • wskazać etapy tworzenia diagramu analizy od podstaw
  • przeanalizować efektywność wykorzystanego w scenariuszu diagramu analizy od podstaw
  • Zarządzanie działaniem

  • ocenić wartość dobrego zarządzania wdrażaniem decyzji
  • przeanalizować efektywność strategii użytej do zaangażowania zainteresowanych osób we wdrażanie decyzji
  • określić odpowiednie strategie skutecznego postępowania ze zmianami podczas wdrażania decyzji
  • stosować strategie pokonywania oporu wobec decyzji
  • Ocenianie działania

  • wskazać korzyści płynące ze stałego oceniania decyzji
  • wskazać sposoby oceny efektów decyzji
  • analizować efektywność strategii użytych w scenariuszu do oceny efektów decyzji
  • wybierać efektywne strategie postępowania z nieudaną decyzją
  • Course Number:
    PDD235