創意與創新的基礎
Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number
Overview/Description
什麼是創意?創意如何影響思維?為什麼人們總是在平凡的工作之外能夠想出絕佳的主意?這只是巧合嗎?或者其中有特別的原因?隨著越來越多的公司鼓勵員工在工作場所提出具創意與創新的構想,你有必要了解創意與創新的基礎:富有創意的構想是如何產生的?哪些因素能夠進一步刺激這些想法?本課程從定義出發,從生物學和心理學角度探討創意與創新的科學。你將學習闡釋創意與創新的模式。當然,創意與創新並非一個「枯燥無味」的話題。只有當人們的大腦被激勵,獲得興奮,才可能產生創意與創新的思維。簡而言之,人們需要適當的環境和文化氣氛,來推動創意與創新。如果你著手研究阻止創意文化的各種障礙,你將考慮那些團隊和環境的因素。重要的是,你自己的見解、你的興趣及喜好會決定你的創意程度。
Target Audience
本課程適用於那些希望在工作中更富有創意與創新能力的人士。他們可以是團隊成員、團隊領導人以及那些負責創意與創新工作的人士,例如創意總監、產品開發經理和研發人員。
Expected Duration (hours)
4.5
Lesson Objectives創意與創新的科學及定義
識別了解創意與創新的生物學和心理學基礎的優勢。
區分創意與創新的的例子。
區分 alpha、beta、theta 和 delta 腦波與創意的關係。
根據腦波理論,決定在假設的情境中,如何提高團隊的創意。
識別心理學術語「重建」和「功能固著」如何適用於創意思維。
創意與創新的模式
識別使用模式了解創意與創新思維如何發生的價值。
區別 Wallas 創意模式的不同階段。
使用 Wallas 創意模式來建議創意任務的下一步。
在假設的商業情境中,正確運用 Osborn 的七階段模式,激勵具創意與創新的思維。
營造適當的文化
識別營造有益於促進創意與創新的組織文化有哪些價值。
在假設的工作情境中,提出適當的建議,以克服創意與創新的障礙。
區分四類不同具創意與創新的風格。
確定不同具創意與創新的風格對於所描述之團隊的影響。
為假設的工作環境提供適當的建議,以便促進創意與創新。
區別促進創意與創新思維的基本特質和期望特質。
Course Number:PDE031