個人責任感：依內在指標行事


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
企業組織內，大多數的員工必須向他人負責。不論是高高在上的經理，或是最基層的小職員，他們負責的對像有如主管、董事，或甚至是顧客，並依照他們的要求，制定工作優先順序、分配任務、設定完成期限與評估工作成果。給予指令或方向的，通常就是所謂的「老闆」。從某個角度來看，老闆決定員工執行工作的方法，並根據他們達成目標的程度，決定該名員工是否成功，該接受獎賞或懲罰、贏得讚美或責難。但從另外的角度來看，老闆的評斷不足以讓員工得到自我滿足與獎勵。因為這些東西只有員工自己才能自我評量。每位工作者必須向自己的內在標準負責。這個發自內心的聲音會告訴你工作是否有進行的價值、是否做得很好。內心標準為你設定的標準及要求都相當高，因此為工作負責意味著，你願意遵守這些標準，並為工作成果負責。在這個課程，你將會學習如何傾聽內在標準的聲音、如何找出內在標準、如何擬定符何這些標準的計劃、如何應用你的內在標準，主導你的工作、目標與未來。

Target Audience
想增加工作效率、主導每日工作、提升個人能力以達到生涯長期目標的企業組織成員

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

探索責任感的意義

  • 指出建立富責任感的價值觀可帶來那些益處。
  • 指出代表責任感特質的敘述。
  • 請在情境中指出具有激勵作用的工作價值觀。
  • 將工作價值觀的類型與情境中的價值觀進行配對。

    • 為工作負責

  • 指出為工作負責所能帶來的益處。
  • 選出構成責任計劃要素的範例。
  • 核准責任計劃的步驟。
  • 在特定情境中，請求決策者核准計劃，完成個人使命。
  • 選出自我評量責任中應該包括的敘述。
  • 在特定的情境中對責任進行自我評量。

    • Course Number:
    PDE261