風險管理方法


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
不論你是投資債券、決定吃什麼、聘請一個助理、抑或是合併公司部門，你都是根據風險和利益的評估而下決定。當你需要作出一個頗困難的商業決定時，就要知道更多的數據資料，以令你更清楚你的優勢和劣勢。在今日商業發達的世界裏，作為一個行政人員，你需要有冒正確風險的能力，這足以決定你公司的成敗。本課程會帶出分析和評價的基本原理，有助改善你在評估風險時的分析能力，從而可以帶領公司邁向成功。

Target Audience
行政總裁、財務總監、營運總監、主席、副主席、經理、團隊領袖、行政人員、任何需要參與風險管理和決策的人。

Expected Duration (hours)
2.0

Lesson Objectives

評價風險中各個事項

  • 認知利用風險評價的重要性。
  • 識別風險評價的五種取捨困境。
  • 識別在風險管理中的不確定情況的關鍵概念。
  • 識別風險評估的三個階段。

    • 風險分析

  • 認知風險管理中概率、調查、樣本和統計的價值。
  • 利用概率作出預測和決定。
  • 將調查和樣本應用於搜集資料。
  • 利用統計概念作出明會決定。

    • 減低財務風險

  • 瞭解知道公司財務狀況的好處。
  • 識別公司財務的角色。
  • 瞭解收入報表、現金流動預測和資產負債表。
  • 識別計算收支平衡點的公式。

    • 控制風險成本

  • 認知控制風險的好處。
  • 識別財務模擬模式的關鍵組合成份。
  • 識別何時使用機會成本。
  • 利用預測誤差的計算，識別因錯誤而引致的潛在或實際損失。

    • Course Number:
    PDF242