Overview/Description
Al termine di questo corso avrai appreso gli elementi di base della gestione del progetto, come pure i termini chiave del PMBOK e il loro utilizzo al principio di un progetto professionale. Comprenderai il funzionamento di diverse procedure di gestione del progetto nell'importante "contesto del progetto" e sarai preparato nel modo migliore per riconoscere che i cambiamenti in quel contesto richiedono risposte immediate e creative da parte tua in qualità di project manager efficiente.
Target Audience
I project manager esperti, i dirigenti di altri project manager, i dirigenti funzionali con dipendenti assegnati ai team di progetto, gli educatori che insegnano teoria e pratica di gestione del progetto e coloro che vogliono prepararsi per sostenere l'esame per Project Management che ne certifichi la preparazione.
riconoscere i benefici derivanti dalla conoscenza delle aree chiave del Project Management Body of Knowledge (PMBOK, Base di conoscenza della gestione del progetto)
individuare le caratteristiche chiave di un progetto
individuare gli aspetti chiave di una gestione del progetto vincente.
Contesto della gestione del progetto
riconoscere l'importanza cruciale del contesto di un progetto per una sua gestione vincente
associare le varie fasi di un progetto agli obiettivi intermedi relativi a ciascuna fase
associare i singoli contributi delle diverse persone coinvolte alla gestione dei progetti
individuare le influenze della struttura, dello stile e della cultura organizzativa nella gestione dei progetti
scegliere l'applicazione corretta di capacità gestionali generiche nella gestione del progetto.
Procedure di gestione del progetto
riconoscere l'importanza cruciale delle procedure nella gestione dei progetti
distinguere fra procedure di gestione del progetto e procedure orientate al prodotto
ordinare i cinque gruppi di procedure in base a come si verificherebbero normalmente durante la gestione di un progetto complesso
individuare i componenti delle cinque interazioni delle procedure.
Studio dei casi
riconoscere i benefici derivanti dall'applicazione delle nozioni apprese a situazioni pratiche
individuare diverse capacità fondamentali di gestione
scegliere le migliori pratiche per gestire le persone coinvolte in un progetto
scegliere le descrizioni più adeguate delle diverse procedure del progetto.