Gestire l'obiettivo progettuale


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
Un aneddoto racconta di quattro non vedenti che, dopo aver toccato parti diverse di un elefante, ne descrivono l'aspetto : un serpente, un tronco d'albero, una botte, un tubo di gomma. La stessa situazione può riproporsi in progetti in cui esiste una disarmonia tra i risultati forniti e le aspettative del cliente: nonostante l'oggetto e i termini usati siano gli stessi, i risultati perseguiti sono diversi. Nella gestione di un progetto, è fondamentale la capacità di comprendere le esigenze e le aspettative del cliente rispetto ai risultati da fornire. Il primo passo consiste nel definire l'obiettivo progettuale. Negoziare e interagire con i finanziatori interessati al progetto costituisce un ulteriore fattore determinante nella gestione di un progetto. Al termine del corso avrai acquisito le capacità necessarie per determinare, negoziare e gestire in maniera efficace l'obiettivo progettuale.

Target Audience
Chiunque faccia parte di un team di progetto, inclusi consiglieri d'amministrazione, supervisori, dirigenti, project manager e team leader.

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

Stabilire l'obiettivo progettuale

  • riconoscere i vantaggi legati alla definizione dell'obiettivo progettuale
  • identificare gli elementi e gli output della defizione dell'obiettivo
  • indicare i passaggi per la pianificazione del progetto
  • indicare gli strumenti per lo sviluppo di un processo di cambiamento
  • pensare in maniera sistematica.
  • Negoziare l'obiettivo

  • riconoscere i vantaggi legati all'acquisizione di capacità di negoziazione
  • identificare le capacità che un project manager deve dimostrare nella negoziazione dell'obiettivo
  • indicare i modi corretti di accettazione delle modifiche all'obiettivo
  • indicare i modi corretti per definire le aspettative durante la negoziazione dell'obiettivo
  • identificare i modi in cui proporre gli aspetti che verranno inclusi nel progetto.
  • Interagire con i principali finanziatori

  • riconoscere il modo corretto per operare con le persone che hanno interessi economici nel progetto
  • identificare i ruoli di un project manager nell'interazione con gli interessati durante tutto il corso del progetto
  • identificare le esigenze e le influenze dei finanziatori del progetto
  • identificare i comportamenti che generano comunicazione con le parti interessate.
  • Gestire il cambiamento di obiettivo

  • riconoscere i metodi efficaci e inefficaci per gestire il cambiamento di obiettivo
  • identificare l'impatto di un cambiamento di obiettivo in relazione a determinate cause
  • indicare i metodi per comunicare l'impatto ai clienti
  • identificare i componenti che consentono l'integrazione del cambiamento nel piano di progetto.
  • Course Number:
    PROJ5211