项目生命期和利益相关者
Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number
Overview/Description
每一个项目都有始有终，但其间会发生什么很难预料。项目生命期将最有可能涉及到这些不确定性，以及在确定项目成果时这些不确定性是如何得到处理的。对项目阶段和利益相关者越是熟悉，就越能使项目在不超过预算的基础上保持项目运行。
组织会通过重叠项目阶段快速跟进项目，或是在项目继续前进之前通过设定一套需要满足的标准以及需要移交的可交付成果来简单地跟进项目。如何管理项目生命期取决于项目的类型、特定的行业以及具体的可交付成果。为了做出这些项目管理的选择，你必须知道什么是项目生命期以及影响它的因素有哪些。
在本课，学员将学习项目生命期的概念和知识。他们将有机会学习项目阶段并认识到项目生命期和产品生命期的区别。此外，学员还将学到利益相关者的概念以及利益相关者如何影响项目。无论学员是经验丰富的项目经理还是刚刚入门的项目经理，本课程都将提供相关并且是最新最好的实践知识。本课程还将帮助你通过PMBOK的认证考试。
本课程的内容与项目管理协会2004年出版的第三版《项目管理知识体系指南》的内容是一致的。本课程版权所有，复制已出版物中的材料是得到了项目管理协会许可的。
Target Audience
项目经理、经理和首席执行官
Expected Duration (hours)
2.0
Lesson Objectives项目生命期和阶段
认识到理解项目生命期的价值。
识别由项目生命期定义的项目要素。
识别项目生命期的特征。
了解定义项目阶段的特点。
区分项目生命期和产品生命期。
利益相关者
识别所有的利益相关者、了解他们的角色以及他们对项目的影响。
在假定的项目管理情景中将顾客和用户及相应的例子匹配起来。
识别项目经理的职责。
将项目经理应该向备选团队成员提出的问题和在选择过程中应该考虑的因素匹配起来。
在给定的项目中选择适当的团队成员。
了解定义项目发起人角色的正确职责。
在给定的情景中识别项目管理办公室的职责。
Course Number:PROJA512