项目范围规划


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
项目范围管理与确保项目包含所有成功完成项目所需的工作有关。成功的项目经理在整个项目生命期中运用项目范围管理，以识别和控制涉及项目的所有方面。本课程将重点介绍项目范围管理对项目绩效的重要性。通过交互式学习策略和真实生活场景，学员将探究这些概念和更好地理解项目范围管理过程的依据、工具和技巧、以及成果，它们被用来制定项目范围管理计划和项目范围说明书。本课程的内容与项目管理协会2004年出版的第三版《项目管理知识体系指南》的内容是一致的。本课程版权所有，复制已出版物中的材料是得到了项目管理协会许可的。

Target Audience
想进一步提高项目管理技能的项目经理

Expected Duration (hours)
1.5

Lesson Objectives

项目范围管理的重要性

  • 识别了解与项目范围管理相关的过程的益处。
  • 将每个项目范围管理过程与其描述匹配起来。
  • 将项目过程组与发生在其中的项目范围管理过程匹配起来。

    • 规划项目范围

  • 识别为什么制定项目范围管理计划很重要的原因。
  • 将制定项目范围管理计划的依据与其使用方式的描述匹配起来。
  • 识别制定项目范围管理计划所使用的工具和技术。
  • 在给定情境中识别项目范围管理计划丢失的组成部分。

    • 定义项目范围

  • 识别制定项目范围说明书的益处。
  • 将制定项目范围说明书的依据与它们的使用方法匹配起来。
  • 将制定项目范围说明书使用的工具和技术与其示例匹配起来。
  • 识别定义项目范围的三个成果。

    • Course Number:
    PROJA531