活动费用估算

Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number

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Overview/Description
许多项目经理都很熟悉当费用超出预算时的失落心情。项目费用管理是与估算和控制完成不同项目活动所需资源的费用是相关的。这一过程将会突出项目费用管理对于项目执行的重要性。它将涵盖项目费用管理过程中所涉及的依据、工具和技术以及成果这些内容。通过交互式的学习方法和模拟真实情景，学习者将探究这些概念并获得对于项目费用管理过程的更好的理解。本课程的内容与项目管理协会2004年出版的第三版《项目管理知识体系指南》的内容是一致的。本课程版权所有，复制已出版物中的材料是得到了项目管理协会许可的。

Target Audience
想要把他们的项目管理技能提高到更为先进水平的项目经理。

Expected Duration (hours)
1.5

Lesson Objectives

项目费用管理的重要性

明确对项目经理来说理解项目费用估算很重要的主要原因

使每一种项目费用管理过程和它的描述相匹配

将项目过程组和发生在其中的项目费用管理过程相匹配

识别发生在项目费用管理知识领域过程之前的活动

估算活动费用

明确估算活动费用的优点

使估算活动费用的依据与如何使用它们的描述相匹配

使工具和技术与他们怎样协助估算活动费用的描述相匹配

判断自上而下的估算技术是否正确运用于给定情节的估算活动费用中

使估算活动费用的成果与它们的描述相匹配

Course Number:
PROJA551