项目人力资源管理基础


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
当项目经理着眼于及时并在预算内交付创造性的项目解决方案时，他们必须选择和管理一个由经验丰富和能干的专业人员组成的团队，以面对挑战。这要求项目经理理解规划、组建、建设和管理一个项目团队的人力资源管理过程。这种理解使项目经理能够领导项目团队完成项目和获得成功。本课程将着重介绍项目人力资源管理对项目绩效的重要性。它将包括项目人力资源管理的基本要素，以及第一个项目人力资源管理过程——人力资源规划的依据、工具和技术以及成果。通过互动的学习策略和模拟真实案例的情景，学员将学习这些概念和更好地理解项目人力资源管理知识领域。 本段统一译为“本课程的内容与项目管理协会2004年出版的第三版《项目管理知识体系指南》的内容是一致的。本课程版权所有，复制已出版物中的材料是得到了项目管理协会许可的。”

Target Audience
想进一步提高项目管理技能的项目经理。

Expected Duration (hours)
1.5

Lesson Objectives

项目人力资源管理的重要性

  • 认识为什么理解项目人力资源管理很重要。
  • 将每个项目人力资源管理过程与其在项目中的角色匹配起来。
  • 将项目过程组与发生在其中的项目人力资源管理过程匹配起来。

    • 人力资源规划过程

  • 认识人力资源规划的益处。
  • 将人力资源规划过程的依据与它们的用途匹配起来。
  • 将人力资源规划过程的工具和技术与它们的用途匹配起来。
  • 判断在给定的情境中是否正确地创建了职责分配矩阵。
  • 识别人力资源规划成果的组成部分。
  • 识别人员配备管理计划中遗漏的组成部分。

    • Course Number:
    PROJA571