Planejamento Organizacional de Projetos


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
Abraham Lincoln disse: "Se tivesse seis horas para cortar uma árvore, gastaria as primeiras quatro horas afiando o machado". Ele sabia que planejamento e preparação de antemão são essenciais para a conclusão bem sucedida de um projeto. A equipe pode criar ou destruir o projeto. Quando todos envolvidos em um projeto têm funções e responsabilidades claramente atribuídos, a produtividade flui. Este curso pode ajudá-lo a garantir o sucesso à medida que aprende o planejamento organizacional eficaz.

Target Audience
Esta série tem como público-alvo: gerentes de projeto, membros de equipes de projetos, gerentes funcionais com funcionários em equipes de projetos, interessados em projetos, gerentes ou membros de equipe interessados em gerenciamento de projetos, executivos comprometidos com o crescimento de sua empresa, gerentes com novos desafios e diretores com visão.

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

Inputs do Planejamento Organizacional

  • Reconhecer os benefícios de entender os inputs do planejamento organizacional.
  • Diferenciar entre as categorias das interfaces do projeto, com exemplos.
  • Determinar se os requisitos de pessoal foram atendidos.
  • Identificar, as restrições do planejamento do projeto, com exemplos.

    • Técnicas e Ferramentas de Planejamento Organizacional

  • Reconhecer os benefícios de usar as ferramentas e técnicas do planejamento organizacional.
  • Identificar os motivos para usar modelos para o planejamento organizacional
  • Escolher as melhores práticas de recursos humanos para um determinado cenário.
  • Aplicar os princípios das novas estruturas organizacionais híbridas a um dado cenário.
  • Executar os elementos de uma análise de interessados, dado um cenário.

    • Outputs do Planejamento Organizacional

  • Reconhecer as vantagens de usar os outputs de planejamento organizacional.
  • Determinar as funções e responsabilidades do projeto com base em uma Matriz de Atribuição de Responsabilidades (MAR).
  • Identificar os componente de um plano gerencial de recrutamento.
  • Identificar as características dos diversos organogramas.
  • Identificar os aspectos dos detalhes do planejamento organizacional.

    • Course Number:
    PROJC271