Przygotowanie planu projektu


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
Jesteś menedżerem projektu. Twój wkład w zwiększenie konkurencyjności firmy jest ogromny. Największe znaczenie ma umiejętność wprowadzania na rynek nowych produktów i usług. Im szybciej uda się przejść od zarysu projektu do gotowego produktu, tym lepiej dla ciebie i twojej organizacji. Jednym z warunków sprawnego realizowania zaawansowanych projektów jest umiejętność przygotowania precyzyjnych planów. Ten kurs nauczy cię, jak przygotować taki plan. W trakcie szkolenia zapoznasz się z takimi pojęciami, jak: procesy projektu, wzajemne zależności między nimi, zakres projektu, dane końcowe planu projektu, realizacja planu projektu. Po ukończeniu kursu te kategorie z niewiele mówiących słów zmienią się w cenne umiejętności. Dzięki nim będziesz mógł śmiało stawić czoła nawet najbardziej złożonym projektom.

Target Audience
Doświadczeni menedżerowie projektu, pragnący podnieść swój poziom kwalifikacji w zakresie zarządzania projektem, zwłaszcza osoby przygotowujące się do uzyskania certyfikatu PMP wydawanego przez Instytut Zarządzania Projektami (PMI) lub dopełniające obowiązku kształcenia ustawicznego, wymaganego do utrzymania certyfikatu.

Expected Duration (hours)
2.0

Lesson Objectives

Procesy zarządzania projektem

  • docenić wagę procesów zarządzania projektem
  • wyodrębnić pięć grup procesów opracowywania planu projektu
  • wyznaczyć kluczowe procesy planowania
  • określić kluczowe procesy etapów realizacji, kontroli i zamknięcia
  • Dane początkowe planu projektu

  • docenić korzyści płynące z gromadzenia danych początkowych w trakcie przygotowywania planu
  • określić dane końcowe procesów planowania, stanowiące dane początkowe przygotowywania planu projektu
  • wykorzystać dane archiwalne i zasady organizacyjne firmy w trakcie przygotowywania planu projektu
  • rozpoznać przykładowe założenia i ograniczenia projektu
  • Narzędzia i techniki

  • docenić użyteczność poznanych narzędzi i technik zarządzania projektami
  • określić podstawowe cechy metodyki planowania projektu
  • określić, jaki wkład w zarządzanie projektem wnoszą jego poszczególni uczestnicy
  • podać definicję systemu zarządzania informacjami w projekcie
  • Dane końcowe planu projektu

  • ocenić wartość danych końcowych opracowania planu projektu
  • wyodrębnić poszczególne komponenty planu projektu
  • określić, jakie są materiały pomocnicze planu projektu
  • określić najważniejsze elementy składowe planu projektu
  • Course Number:
    PROJD221