Overview/Description
每個專案都有開頭有結尾，但是在其間發生的事卻是難以預料。專案的生命週期最有可能和變數有關，而如何處理這些變數決定了專案的結果。 如果你對專案階段與利害關係人的概念越熟悉，你就越容易掌握專案的走向而且不會超出預算。
組織可能藉著重疊專案階段的方式來「快速跟進」專案，或者規定要達到既定標準以及交付項目後才能繼續進行的方式來「單一審查」專案。處理專案生命週期的選擇方式取決於專案的類型、特別的行業以及特定的交付項目。在選擇專案管理的方式之前，每個人都要先了解什麼是專案生命週期以及那些因素會影響它。
在這個課程中，學習者將會認識專案生命週期的概念和資訊。他們將有機會去定義專案的各個階段並且認識專案生命週期與產品生命週期的不同。另外，學習者將會開始辨別專案利害關係人可能會用來影響專案的因素。不管學習者是經驗豐富的專案經理或是新手，這個課程將會提供他們相關的以及最新的練習題目來演練。這個課程會協助學習者準備 PMBOK® 的認證考試。
這個課程是配合由 Project Management Institute (PMI®)，Inc在2004年所出版的 "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK® Guide) –第三版所一起使用（版權所有）。本教材中的內容經過PMI®授權同意使用。