Planification d'un projet

Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number

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Overview/Description
La planification est une activité essentielle de la gestion de projets. Les projets sont voués à l'échec si la planification de la portée, des dates de réalisation des activités et des coûts du projet concerné n'est pas correctement évaluée. Plus le projet est complexe, mieux il doit être planifié. Cette formation vous apportera les compétences fondamentales nécessaires à la planification de la portée, de l'ordonnancement et du budget de vos projets.

Target Audience
Professionnels et directeurs commerciaux de tous secteurs et domaines fonctionnels confondus qui sont persuadés que des compétences de base relatives à la gestion de projets leur permettront d'assumer leurs responsabilités de manière plus efficace.

Expected Duration (hours)
5.0

Lesson Objectives

Planification de la portée du projet

reconnaître les avantages de l'apprentissage de la planification de la portée d'un projet.

associer les composants à inclure dans une spécification de portée de projet aux exemples concrets correspondants.

donner les recommandations nécessaires pour s'assurer que la spécification de la portée reflète véritablement le projet en question.

associer les différents niveaux d'un organigramme technique aux exemples de contenu qu'ils peuvent comporter.

Analyse des coûts et ordonnancement du projet

reconnaître l'importance de l'analyse des coûts et de l'ordonnancement des projets.

faire correspondre les facteurs utilisés pour estimer l'effort de travail lié aux activités du projet à leurs descriptions respectives.

estimer l'effort de travail normalisé pour des activités spécifiées, dans un projet donné.

identifier des exemples des principaux points à prendre en compte pour estimer la durée des activités.

estimer la durée d'une activité d'un projet donné.

associer les types de dépendances à leurs exemples.

déterminer les modifications à apporter au schéma d'un réseau pour représenter les activités d'un projet donné.

calculer les jours de début et de fin Au plus tôt et Au plus tard d'une activité donnée d'un projet à l'aide de la méthode des potentiels.

déterminer l'impact d'un événement particulier sur le planning d'un projet.

déterminer les coûts de base d'un projet donné.

Course Number:
PROJG002