Démarrer un projet et préparer le plan du projet


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
Le management de l'intégration du projet consiste à s'assurer que les processus du projet sont coordonnés de manière adéquate afin d'atteindre les objectifs du projet. Les chefs de projet efficaces utilisent le management de l'intégration du projet pour intégrer les processus du projet, optimiser les performances et respecter les objectifs du projet tout au long du cycle de vie de celui-ci. Ce cours mettra l'accent sur l'importance du management de l'intégration du projet pour l'avancement du projet. Il passera en revue les données d'entrée du projet, les outils et les techniques, ainsi que les données de sortie des processus suivants rattachés au domaine de connaissances du management de l'intégration du projet : Élaborer la charte du projet, Élaborer l'énoncé préliminaire du contenu du projet et Élaborer le plan de management du projet. Grâce à des méthodes d'apprentissage interactives et des scénarios correspondant à des situations réelles, le participant va découvrir ces concepts et ainsi mieux comprendre les processus d'intégration d'un projet. Ce cours est aligné sur le contenu du guide PMBOK® (troisième édition) portant sur les connaissances de base du management de projet, publié par l'institut PMI® Inc. (Project Management Institute) en 2004. Copyright et tous droits réservés. Les ressources de cette publication ont été reproduites avec l'accord de PMI®.

Target Audience
Chefs de projet cherchant à accroître leurs compétences en matière de management de projet

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

L'importance du management de l'intégration du projet

  • Identifier la raison principale illustrant l'importance, pour les chefs de projet, de comprendre le management de l'intégration du projet.
  • Faire correspondre chaque processus du domaine de connaissances Management de l'intégration du projet à sa description.
  • Associer les groupes de processus de projet aux processus du domaine de connaissances Management de l'intégration du projet qui sont mis en oeuvre.
  • Élaborer la charte du projet

  • Identifier pourquoi il est important d'élaborer une charte du projet.
  • Identifier les données d'entrée requises pour élaborer une charte du projet.
  • Associer les outils et techniques utilisés pour élaborer une charte du projet aux exemples correspondants.
  • Déterminer les éléments manquants de la charte du projet.
  • Élaborer l'énoncé préliminaire du contenu du projet

  • Reconnaître l'importance pour les chefs de projet d'élaborer l'énoncé préliminaire du contenu du projet.
  • Associer chaque donnée d'entrée utilisée pour élaborer l'énoncé préliminaire du contenu du projet à sa description.
  • Associer chaque outil et technique utilisé pour élaborer l'énoncé préliminaire du contenu du projet à sa description.
  • Déterminer les composantes manquantes de l'énoncé préliminaire du contenu du projet.
  • Élaborer le plan de management du projet

  • Identifier pourquoi il est important, pour les chefs de projet, d'élaborer un plan de management du projet.
  • Associer les données d'entrée de l'élaboration du plan de management du projet aux exemples correspondants.
  • Associer les outils et techniques utilisés pour élaborer un plan de management du projet aux exemples correspondants.
  • Reconnaître les composantes identifiées dans un plan de management du projet.
  • Reconnaître les plans subsidiaires qui composent le plan de management du projet.
  • Course Number:
    PROJG521