Overview/Description
Les chefs de projet doivent régulièrement prendre des décisions délicates concernant l'attribution des ressources, lorsqu'apparaissent des conflits entre plusieurs priorités ou demandes d'importance équivalente. Le management de l'intégration du projet aide à la prise de décision, car elle permet de garantir une bonne coordination des processus de projet, tant lors de l'élaboration que de l'exécution du plan directeur du projet. Les chefs de projet qui réussissent le mieux sont ceux qui utilisent le management de l'intégration du projet tout au long du cycle de vie du projet, afin d'intégrer les processus de projet, d'optimiser les performances et d'atteindre les objectifs fixés. Ce cours met en évidence l'importance du management de l'intégration du projet pour l'avancement du projet. Il aborde les données d'entrée, les outils et techniques, ainsi que les données de sortie des processus d'intégration suivants dans le cadre du management de projet : Diriger et piloter l'exécution du projet, Surveiller et maîtriser le travail du projet, Maîtrise intégrée des modifications et Clore le projet ou une phase du projet. Grâce à des méthodes d'apprentissage interactives et des scénarios correspondant à des situations réelles, le participant va découvrir ces concepts et ainsi mieux comprendre les processus d'intégration d'un projet. Ce cours est aligné sur le contenu du guide PMBOK® (troisième édition) portant sur les connaissances de base du management de projet, publié par l'institut PMI® Inc. (Project Management Institute) en 2004. Copyright et tous droits réservés. Les ressources de cette publication ont été reproduites avec l'accord de PMI®.
Target Audience
Chefs de projet cherchant à accroître leurs compétences en matière de management de projet