Maîtrise du contenu du projet


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
Les projets peuvent rapidement devenir ingérables si les actions appropriées ne sont pas prises dès le départ. Le management du contenu joue un rôle essentiel dans la définition et le respect des limites des projets tout au long de leur cycle de vie. Ce cours va mettre en évidence l'importance que revêt le management du contenu du projet dans l'avancement de ces derniers. Par le biais d'une formation interactive et de scénarios, le participant va découvrir ces concepts et mieux appréhender les processus de management de projet faisant partie du domaine de connaissances Management du contenu du projet. Ce cours abordera les données d'entrée, les outils et techniques, ainsi que les données de sortie des processus de management du contenu du projet intervenant dans la création des structures de découpage, l'acceptation du contenu final du projet et la maîtrise des modifications apportées au contenu du projet. Ce cours fait référence au contenu du guide PMBOK® (troisième édition) portant sur les connaissances de base du management de projet, publié par l'institut PMI® Inc. (Project Management Institute) en 2004. Les ressources de cette publication ont été reproduites avec l'accord de PMI®.

Target Audience
Chefs de projet souhaitant développer leurs compétences en management de projet à un niveau plus avancé

Expected Duration (hours)
2.0

Lesson Objectives

Création d'une structure de découpage de projet

  • Reconnaître combien la création d'une structure de découpage (SDP) facilite la planification d'un projet.
  • Associer les données d'entrée à leur description dans le cadre de leur utilisation lors de la création de la structure de découpage du projet (SDP).
  • Vérifier qu'une structure de découpage de projet a été correctement créée dans un scénario donné.
  • Associer les données de sortie issues de la création d'une structure de découpage de projet aux descriptions correspondantes.
  • Vérification du contenu du projet

  • Identifier la raison pour laquelle il est important pour les parties prenantes d'accepter formellement le contenu du projet.
  • Associer les données d'entrée à leur description dans le cadre de leur utilisation lors de la vérification du contenu du projet.
  • Reconnaître les situations dans lesquelles l'inspection doit être utilisée pour vérifier le contenu du projet.
  • Identifier les données de sortie propres au projet issues de la vérification du contenu du projet.
  • Maîtrise des modifications apportées au contenu du projet

  • Identifier les avantages qu'il y a à maîtriser les modifications apportées au contenu du projet.
  • Associer les données d'entrée à leur description dans le cadre de la maîtrise des modifications apportées au contenu du projet.
  • Associer les outils de maîtrise des modifications apportées au contenu du projet à la description de leur utilisation.
  • Identifier des exemples d'utilisation de l'analyse des écarts et de replanification pour maîtriser les modifications apportées au contenu du projet.
  • Associer les données de sortie issues de la maîtrise des modifications apportées au contenu du projet à leur description.
  • Course Number:
    PROJG532