Éléments du management des délais du projet


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
Le management des délais du projet est un élément essentiel de tout projet. Pour réussir un projet, il est impératif d'utiliser un système de management des délais. Ce cours aborde les données d'entrée, les outils et techniques et les données de sortie des processus de management des délais du projet. Ces processus incluent l'identification des activités du projet et leur séquencement, établi à l'aide de la méthode des antécédents, ainsi que l'estimation des ressources requises pour effectuer ces activités. Grâce à des méthodes d'apprentissage interactives et des scénarios correspondant à des situations réelles, le participant va découvrir ces concepts et ainsi mieux comprendre les processus de management des délais du projet. Ce cours est aligné sur le contenu du guide PMBOK® (troisième édition) portant sur les connaissances de base du management de projet, publié par l'institut PMI® Inc. (Project Management Institute) en 2004. Copyright et tous droits réservés. Les ressources de cette publication ont été reproduites avec l'accord de PMI®.

Target Audience
Chefs de projet cherchant à accroître leurs compétences en matière de management de projet

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

L'importance du management des délais du projet

  • Identifier pourquoi le management des délais du projet est important.
  • Associer les descriptions aux processus de management des délais du projet correspondants.
  • Associer les processus de management des délais du projet aux groupes de processus correspondants.

    • Identification des activités du projet

  • Identifier les avantages de l'identification des activités du projet.
  • Associer les données d'entrée aux descriptions de la manière dont elles sont utilisées pour identifier des activités.
  • Associer les outils et techniques à des exemples d'utilisation dans le cadre de l'identification des activités du projet.
  • Associer les données de sortie du processus Identification des activités aux descriptions correspondantes.

    • Séquencement des activités du projet

  • Identifier en quoi le séquencement des activités du projet peut être profitable aux chefs de projet.
  • Associer les données d'entrée du séquencement des activités du projet aux descriptions relatives à leur utilisation.
  • Déterminer si les rapports de priorité entre les activités du projet sont correctement identifiés sur un diagramme des antécédents donné.
  • Associer les données de sortie du séquencement des activités du projet aux descriptions correspondantes.

    • Estimation des ressources nécessaires aux activités

  • Déterminer en quoi l'estimation des ressources nécessaires aux activités est importante.
  • Identifier les descriptions correspondant aux données d'entrée de l'estimation des ressources nécessaires aux activités.
  • Associer les outils et techniques d'estimation des ressources nécessaires aux activités à leurs fonctions respectives dans ce processus.
  • Associer les données de sortie de l'estimation des ressources nécessaires aux activités aux descriptions correspondantes.

    • Course Number:
    PROJG541