Overview/Description
En règle générale, lorsque les gens entendent parler de « management de projet », ils pensent aux échéanciers. Même si le management de projet représente bien plus que la simple planification, le management des délais du projet, qui en est un aspect, consiste à planifier à quel moment les activités du projet vont se produire. Ce cours présente les principes de base pour créer et maintenir un échéancier de projet. Il abordera les données d'entrée du projet, les outils et techniques, ainsi que les données de sortie des processus de management des délais du projet suivants : Estimation de la durée des activités, Élaboration de l'échéancier et Maîtrise de l'échéancier. Grâce à des méthodes d'apprentissage interactives et des scénarios correspondant à des situations réelles, le participant va découvrir ces concepts et ainsi mieux comprendre les processus de management des délais du projet. Ce cours est aligné sur le contenu du guide PMBOK® (troisième édition) portant sur les connaissances de base du management de projet, publié par l'institut PMI® Inc. (Project Management Institute) en 2004. Copyright et tous droits réservés. Les ressources de cette publication ont été reproduites avec l'accord de PMI®.
Target Audience
Chefs de projet cherchant à accroître leurs compétences en matière de management de projet