Budgétisation et maîtrise des coûts


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
Une modification mineure apportée à l'échéancier, aux ressources ou au contenu d'un projet peut engendrer des changements importants en termes de coûts. Les processus associés au management des coûts du projet aident les chefs de projet à mesurer l'avancement d'un projet et à surveiller les écarts de coûts. Ce cours va mettre en évidence l'importance que revêt le management des coûts dans l'avancement du projet. Il traitera des données d'entrée, des outils et techniques, ainsi que des données de sortie des processus Budgétisation et Maîtrise des coûts. Par le biais d'une formation interactive et de scénarios, le participant va découvrir ces processus et mieux appréhender le domaine de connaissances Management des coûts du projet. Ce cours fait référence au contenu du guide PMBOK® (troisième édition) portant sur les connaissances de base du management de projet, publié par l'institut PMI® Inc. (Project Management Institute) en 2004. Les ressources de cette publication ont été reproduites avec l'accord de PMI®.

Target Audience
Chefs de projet souhaitant développer leurs compétences en management de projet à un niveau plus avancé

Expected Duration (hours)
2.0

Lesson Objectives

Budgétisation : Définition des coûts de base totaux

  • Savoir en quoi la définition des coûts de base totaux contribue à la planification de l'avancement du projet.
  • Associer les données d'entrée de la budgétisation à leur description.
  • Associer les outils et techniques à leur description dans le cadre de la budgétisation.
  • Déterminer si les coûts de base ont été correctement définis dans une situation donnée.
  • Associer les données de sortie de la budgétisation à leur description.

    • Maîtrise des coûts

  • Identifier pourquoi il est important pour les chefs de projet de maîtriser les coûts des projets.
  • Associer les données d'entrée à leur description dans le cadre de la maîtrise des coûts.
  • Associer les outils et techniques à leur description dans le cadre de la maîtrise des coûts.
  • Calculer des valeurs clés à l'aide de l'analyse de la mesure des performances dans un scénario donné.
  • Calculer les coûts finaux estimés et les coûts estimés par achèvement à l'aide de prévisions.
  • Associer les données de sortie issues de la maîtrise des coûts à des exemples.

    • Course Number:
    PROJG552