Overview/Description
Tout projet implique de communiquer efficacement pour gérer les activités quotidiennes et garantir son succès. Les chefs de projet doivent savoir ce qu'est un modèle de communications et pourquoi il permet de promouvoir le succès et résoudre les problèmes. Ils doivent planifier une stratégie pour collecter et produire efficacement les informations nécessaires. Enfin, les chefs de projet doivent diffuser les informations aux parties prenantes, internes et externes, relatives à tous les domaines de connaissance en management de projet. Ce cours présente aux participants l'établissement de rapports d'avancement et le management des parties prenantes, ainsi que les meilleures pratiques décrites dans le « Guide du Corpus des connaissances en management de projet » (Guide PMBOK®) - Troisième édition, publié par l'institut PMI® (Project Management Institute, Inc). Les participants vont étudier plus particulièrement l'établissement d'un rapport d'avancement, apprendre à sélectionner des exemples de mesure pour décrire l'avancement de l'équipe du projet, et des exemples de prévision dans l'établissement du rapport d'avancement, et associer les informations nécessaires à l'établissement du rapport d'avancement à des exemples. Ils vont également identifier la manière dont les données d'entrée de l'établissement du rapport d'avancement sont utilisées, sélectionner des exemples d'outils et de techniques de mesure des performances, collecter et compiler des informations dans un scénario donné, et associer les données de sortie de l'établissement du rapport d'avancement à des exemples. Enfin, ils vont étudier comment les données d'entrée de la gestion des parties prenantes sont utilisées, sélectionner des outils et des techniques de gestion des parties prenantes, utiliser une méthode de communication appropriée pour communiquer et résoudre les problèmes avec les parties prenantes dans un scénario donné, et associer les données de sorties de la gestion des parties prenantes à des exemples. Ce cours fournit une base de connaissance qui reflète les toutes dernières connaissances dans le domaine du management de projet pour permettre aux participants d'appliquer efficacement les principes dans leur propre entreprise. Le cours prépare également le participant à l'examen de certification PMBOK®, et il est aligné sur le document « Guide du Corpus des connaissances en management de projet » (Guide PMBOK®) - Troisième édition, publié par l'institut PMI® (Project Management Institute), Inc., 2004. Copyright et tous droits réservés. Les informations de ce document ont été reproduites avec l'autorisation de l'institut PMI.
Target Audience
Les chefs de projet expérimentés qui cherchent à étendre leurs compétences en management de projet vers des niveaux plus avancés, et les chefs de projet qui se préparent à la certification professionnelle de management de projet (PMP) PMI ou qui doivent répondre à des exigences de formation permanente pour maintenir le statut PMP