Overview/Description
Si l'on en croit la popularité des sports extrêmes, un grand nombre de personnes aiment prendre des risques. Toutefois, dans le monde du travail, la prise de risque est moins bien accueillie ou appréciée. La science du management de projet a été fondée en grande partie pour manager les risques et éviter qu'ils ne nuisent aux objectifs, aux échéanciers et aux budgets des projets. Un « Guide du Corpus des connaissances en management de projet » (Guide PMBOK) - Troisième édition présente le management des risques comme l'un des neufs domaines de connaissances et propose de vous guider dans le management, l'identification, l'analyse, la réponse et la surveillance et la maîtrise des risques. Dans ce cours, vous allez découvrir les techniques d'analyse qualitatives et quantitatives des risques qui vous permettront d'identifier la probabilité des différents niveaux de risque et d'évaluer l'impact des risques négatifs et positifs sur les objectifs, le budget et l'échéancier du projet.
Ce cours est aligné sur le contenu du Guide PMBOK® (troisième édition), publié par l'institut PMI® Inc. (Project Management Institute) en 2004. Copyright et tous droits réservés. Les ressources de cette publication ont été reproduites avec l'accord de PMI®.
Target Audience
Les chefs de projet qui cherchent à étendre leurs compétences en management de projet vers des niveaux plus avancés et les chefs de projet qui se préparent à la certification professionnelle de management de projet (PMP) PMI® ou qui doivent répondre à des exigences de formation permanente pour maintenir le statut PMP.
identifier pourquoi il est important, pour les chefs de projet, d'effectuer une analyse qualitative des risques.
identifier les données d'entrée du processus Analyse qualitative des risques.
associer les données d'entrée du processus Analyse qualitative des risques aux exemples d'utilisation.
identifier le score des risques correct, au vu de la probabilité du risque et de l'évaluation de l'impact.
associer les outils et techniques de l'analyse qualitative des risques aux exemples correspondants.
identifier certains moyens utilisés pour mettre à jour le registre des risques comme donnée de sortie du processus Analyse qualitative des risques.
Analyse quantitative des risques
identifier pourquoi il est important, pour les chefs de projet, de comprendre le processus Analyse quantitative des risques.
associer les données d'entrée du processus Analyse quantitative des risques aux descriptions correspondantes.
associer les données d'entrée du processus Analyse quantitative des risques à leur utilisation.
associer les techniques de collecte de données et de représentation utilisées pour préparer l'analyse quantitative des risques aux exemples correspondants.
associer l'analyse quantitative des risques et les techniques de modélisation utilisées dans l'analyse quantitative des risques aux exemples correspondants.
associer les composants des données de sortie d'une analyse quantitative des risques aux descriptions correspondantes.