Overview/Description
La vie est faite d'aléas et d'imprévus et nous confronte à des situations ou à des circonstances dont certains éléments d'informations peuvent nous échapper. Cette incertitude pèse sur les décisions et les résultats. Le risque est présent dès lors que des décisions doivent être précises dans l'incertitude. Toutefois, contrairement à l'opinion générale, la prise de risque n'a pas toujours une incidence négative ; l'incertitude engendre également des risques positifs (ou opportunités). Il incombe au chef de projet d'évaluer et de maîtriser les risques, d'éviter ou de minimiser les effets négatifs des risques et de tirer parti de leurs effets positifs. Dans ce cours, le chef de projet découvrira les deux derniers processus du domaine de connaissances Management des risques du projet, tels qu'ils sont décrits dans le « Guide du corpus des connaissances en management de projet » (Guide PMBOK®) - Troisième édition. Le participant apprendra à élaborer des plans efficaces pour répondre aux risques et à surveiller et maîtriser les risques pendant toute la durée du projet.
Ce cours fait référence au contenu du « Guide du corpus des connaissances en management de projet » (Guide PMBOK®) - Troisième édition, publié par l'institut PMI® Inc. (Project Management Institute) en 2004. Copyright et tous droits réservés. Les ressources de cette publication ont été reproduites avec l'accord de PMI®.
Target Audience
Les chefs de projet qui cherchent à étendre leurs compétences en management de projet vers des niveaux plus avancés et les chefs de projet qui se préparent à la certification professionnelle de management de projet (PMP) PMI® ou qui doivent répondre à des exigences de formation permanente pour maintenir le statut PMP