Overview/Description
В эстафете передача эстафетной палочки одним бегуном другому обозначает границу двух различных действий: для первого бегуна это конец его этапа соревнований, для второго – только начало. Передача эстафетной палочки является одновременно и результатом одного процесса, и началом следующего. В любом проекте существуют подобные «передачи», и они обязательны для выполнения, так как необходимы для согласованной работы всех процессов проекта. Такой ряд согласованных действий можно назвать проектом. В ходе проекта обычно осуществляется набор взаимосвязанных процессов. Эти процессы можно распределить по группам процессов. Для грамотного управления проектом важно знать, какие процессы входят в определенную группу процессов и как они взаимосвязаны. В данном курсе учащиеся узнают обо всех пяти группах процессов – инициации, планировании, исполнении, мониторинге и управлении, завершении, – изложенных в Своде знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®), опубликованном Институтом управления проектами (PMI). Учащийся сможет получить представление о том, как осуществляется совместная работа групп процессов, как они взаимосвязаны с областями знаний, и познакомиться с процессами, происходящими в каждой группе. Обучаемый более подробно изучит операции первой группы процессов – инициации, чтобы узнать, как начинается проект. Все данные и информация, представленные в данном курсе, взяты из третьего издания Руководства PMBOK®. Окончив этот курс, учащийся будет владеть ценной и современной информацией об управлении проектами. Кроме того, это серьезная помощь в подготовке к сертификационному экзамену PMBOK®. Этот курс разработан на основе «Руководства к Своду знаний по управлению проектами» («A Guide to the Project Management Body of Knowledge» – Руководство PMBOK) Третье издание, опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI.
Target Audience
Менеджеры по управлению проектами, менеджеры и главные исполнительные директора