Инициация проекта и подготовка плана управления проектом


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
Управление интеграцией проекта – это инструмент, который позволяет правильно координировать процессы проекта, чтобы все цели проекта были достигнуты. Успешные руководители проектов используют управление интеграцией, чтобы повысить уровень выполнения проекта, интегрировать процессы проекта и в ходе жизненного цикла проекта выполнить все поставленные перед проектом задачи. В данном курсе раскрывается значение управления интеграцией для проекта в целом. В нем рассказывается о входах, инструментах, методах и выходах следующих процессов, составляющих область знаний по управлению интеграцией проекта: разработка Устава проекта, разработка предварительного описания содержания проекта и разработка плана управления проектом. Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Target Audience
Менеджеры по управлению проектами, которые стремятся поднять свои профессиональные навыки на более высокий уровень.

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

Важность управления интеграцией проекта

  • определять, почему для менеджеров проектов очень важно понимать основы управления интеграцией проекта
  • сопоставлять процессы управления интеграцией проекта с описаниями
  • сопоставлять группы процессов проекта с соответствующими процессами управления интеграцией проекта
  • Разработка Устава проекта

  • определять важность разработки Устава проекта
  • выявлять примеры входов процесса разработки Устава проекта
  • сопоставлять инструменты и методы, используемые при разработке Устава проекта, с примерами
  • определять, какие элементы Устава проекта упущены
  • Разработка предварительного описания содержания проекта

  • определять, почему для менеджеров проектов так важно разработать предварительное описание содержания проекта
  • сопоставлять входы разработки предварительного описания содержания проекта с описаниями
  • сопоставлять инструменты и методы разработки предварительного описания содержания с описаниями
  • определять, какие элементы предварительного описания содержания проекта упущены
  • Разработка плана управления проектом

  • определять, почему для менеджера проекта так важно разработать план управления проектом
  • сопоставлять входы процесса разработки плана управления проектом с примерами
  • сопоставлять инструменты и методы процесса разработки плана управления проектом с примерами
  • распознавать элементы плана управления проектом
  • распознавать вспомогательные для плана управления проектом планы
  • Course Number:
    PROJI521