Overview/Description
Менеджерам проектов часто приходится принимать решения о том, как использовать ресурсы, в ситуациях, когда существует несколько приоритетов и различных требований. Управление интеграцией проекта помогает принимать такие решения и гарантировать, что исполнение проекта будет соответствовать плану. Эффективные менеджеры проектов используют управление интеграцией в течение всего жизненного цикла своих проектов, чтобы объединять процессы, максимизировать производительность и достичь поставленных целей. В этом курсе вы узнаете, почему необходимо управлять интеграцией проекта. Вы познакомитесь с входами, выходами, инструментами и методами следующих процессов: руководство и управление исполнением проекта, мониторинг и управление работами проекта, общее управление изменениями, завершение проекта. Этот курс содержит множество примеров и практических сценариев, разработанных для того, чтобы обучаемый быстро и легко освоил процессы управления интеграцией проекта. Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.
Target Audience
Менеджеры по управлению проектами, которые стремятся повысить уровень своих профессиональных навыков.